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qg777医药销售有限公司召开2020年半年度工作会议

2020-08-16

己亥年末,庚子年初,一场突如其来的新冠病毒肆虐神州大地,在来势汹汹的疫情面前,各医疗机构全力抗“疫”,国内医药环境和政策层见叠出。在疫情和行业政策的双重压力下,qg777国内制剂人并没有在困难中退怯,也没有止步于过往的成绩,而是不断总结、不断行进。

为更清晰地知晓目前所处位置,明确下一步的方向,近日,销售公司各事业部/部门分别召开了半年度工作会议,总结回顾上半年工作,分析现状和主要问题,并规划2020年下半年重点工作。为更好地让职能部门学习、了解一线市场业务,业务部门详细了解职能部门的工作职责和各项流程,会议中,双方人员互相穿插参与对方的会议并开展培训、交流、讨论,打破部门间的壁垒,换位思考,共同促进业务的健康发展。


在业务板块的半年度会议上,基于“国内医药行业宏观政策环境的剧烈变化,国家医疗卫生体制改革的进一步深入,尤其是国家集采产品数量和品类的逐步扩大,仿制药生命周期缩短、销售价格快速下行、市场集中度变动加大”的客观现状,依托于各维度的分析,各区域对上半年各产品的市场及销售情况采用直观的数据、图表形式进行展示、剖析,分享优秀经验用时互相对照,认识差距,寻找存在的问题,并制定可落地的解决方案。下半年业务板块将围绕2020年整体的战略目标以及上半年存在的问题,结合可预测的政策变化,寻找市场机会点,分产品、分市场针对性地制定各类市场举措,保障2020年任务指标完成。

职能部门则对上半年的工作进行了系统的梳理和总结,分析自身存在的不足和问题,找出问题关键点及解决方案;同时邀请在某方面突出的员工进行工作方式和经验分享,互相学习,共同进步。下半年各职能部门将以“服务、支持、管理于业务”为原则,结合上半年存在的问题,围绕公司2020年任务指标,对各项工作目标进行详细分解以逐步稳健推进。


由于上半年销售模式变化、组织架构的调整,在具体业务、工作推进过程中,存在部分职责划分不清、流程冗长等问题。因此会议期间,各职能部门还专门召开交流讨论会,大家将问题逐个“掰开揉碎”,换位思考,基于“业务顺利推进”为原则,对部分职责进行梳理划分,对涉及流程进行优化、完善。

总经理岡慧全程参与了各事业部/部门的半年度会议,她对上半年的工作予以充分肯定,并要求各事业部/部门要严格按照下半年的工作部署逐一落实到位。

岡慧要求,无论是一线业务人员还是职能人员,不管是领导层还是基层员工,都要有持续学习的心态和状态。时代在变、趋势在变、环境在变、政策在变、市场在变,公司也在变,销售公司各级人员须加强“主动学习”的意识,切勿故步自封。


其次,要有创新的意识、创新的心态、创新的动作。“惟改革者进,惟创新者强,惟改革创新者胜”,医药行业频发的各类政策中体现了国家对于政策的导向—鼓励创新,我们更不应该“穿新鞋走老路”,要切记不能简单地为新而新,而是要有目的地进行创新,不脱离实际,一步一个脚印

第三,无论外部环境如何变幻,我们要“迎难而上”,比别人更早想到,更快做到。无论多困难的环境始终保持“做好自己终能燃动冰雪”的决心和行动。最后,作为qg777国内制剂团队的任何一个板块,都要倡导“狼性文化”,发挥各自的最大潜能,将狼性文化中“捕捉市场机会的敏感度”“不轻言失败、永不服输的心态”“高效团队协作的优势”的精髓与实际工作进行充分结合,作为超越竞争对手、超越自我的重要利器。

这是一次收获满满的半年度会议,承前启后,继往开来,就像大海中的灯塔,为所有qg777国内制剂人指明了前进的方向,给我们qg777国内制剂快速跨越式发展提供了强大的精神动力和力量泉源。任重而道远,销售公司将以“不念过往,不畏将来,全力以赴”的决心,迎风而立面对所有挑战。


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